Enterprise Architecture Management

Unsere Leistungsbausteine

Bei der Einführung, aber auch bei grundlegenden Erneuerungen von erfolgreichen EAM-Ansätzen setzen wir auf ein standardisiertes Vorgehensmodell.  

Ausgangssituation analysieren

• gründliche Analyse der aktuellen IT-Landschaft und der Geschäftsstrategie
• Überprüfung vorhandener EAM-Methoden, -Prozesse und -Tools

Zieldefinition

• Festlegung, welche Ziele hinter der Einführung stehen, die die Geschäftsstrategie des Unternehmens unterstützen und für eine effektive IT-Landschaft sorgen
• Häufige Ziele sind: Verbesserung der IT-Alignment, Vereinfachung der IT-Landschaft, Förderung von Innovation, Optimierung der IT-Prozesse, Sicherstellung der IT-Sicherheit, Reduzierung von Risiken oder Verbesserung der Servicequalität

Strategieentwicklung

• Festlegen der Architekturprinzipien, -standards und –richtlinien
• Auswahl geeigneter Governance-Strukturen
• Beratung zu geeigneten EAM-Methoden und -Tools

Implementierung und KVP

• Umsetzung der Strategie, insbesondere Schaffung der Governance-Strukturen, ggf. Anpassung der EAM-Prozesse und Einführung von Tools
• Turnusmäßige Anpassungen an den Prozessen einplanen