IT-Strategy & Consulting

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Die digitale Transformation schreitet immer schneller voran

sidion unterstützt Sie auf dem Weg zur digitalen Organisation, sodass Sie und wiederum Ihre Kunden bestmöglich von der Digitalisierung profitieren. Die erfolgt unter der Berücksichtigung der bestehenden Geschäftsmodelle, Prozesse, der IT-Strategie und der IT-Architektur. Wir helfen, Potenziale der Digitalisierung im Kontext Ihrer Tätigkeit zu erkennen und entwickeln konkrete Handlungsempfehlungen zur Nutzung der eruierten Möglichkeiten. Dabei greifen wir auf Methoden- und Prozessberatung, UX-Design, EAM, Risk- und Compliancemanagement zurück.

Vertrauen Sie uns als Experten

Wir unterstützen Sie flexibel nach Ihren Bedürfnissen

sidion setzt Projekte und Vorhaben erfolgreich um und kann daher auf einen großen Erfahrungsschatz zurückgreifen. Unsere Experten wissen, welche Methode für Sie den größten Nutzen bringt und können diese genau an Ihre Ist-Situation anpassen. Deswegen beraten wir Sie individuell und zielorientiert.

Wir sind flexibel:

  • Wir starten gemeinsam durch – von der Analyse bis zur Umsetzung und darüber hinaus. Mit uns haben Sie während des kompletten Prozesses einen kompetenten Ansprechpartner an Ihrer Seite.
  • Wir steigen ein, wenn Sie uns brauchen und helfen dabei, Ihr Vorhaben zum Erfolg zu führen.
  • Wir teilen unsere Erfahrungen mit Ihnen und sind Ihr Sparringspartner für die gemeinsam ausgewählte Methodik. Sie profitieren von konstruktivem Feedback, eingehender Analyse und konkreten Handlungsempfehlungen.

Unsere Kernkompetenzen

 

Risk- und
Compliancemanagement

Gesetzliche Anforderungen als Chance für Ihr Business

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Risk und Compliance - Trend oder Notwendigkeit?
Prozesse und Daten werden digitalisiert, die Möglichkeiten und Technologien sind weitreichend. Aber findet das auch den Weg in die Risikobetrachtung und der einzuhaltenden Compliance? Mit unserem Expertenteam begleiten wir Sie gerne bei Methoden und Umsetzung in den Themenbereichen. Cyber Kriminalität nimmt zu und verursacht schwere Schäden. Ist Ihre IT Landschaft ausreichend vorbereitet und kennen Sie die Schwachstellen? Gerne unterstützen wir Sie bei der Betrachtung und Bewertung der Risiken und prüfen die dafür nötigen Vorgaben und Regelungen.

Methoden-
beratung

Mit der richtigen Methode  Ziele leichter erreichen

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Der existierende Methodenkoffer ist groß, nicht immer leicht genau die richtige Methode „herauszufischen“ - wir kennen die Methoden und passen diese individuell an Ihre Problemstellung an bzw. stellen das richtige Methodenset zusammen. Unabhängig ob es um eine IT-Architektur, einen fachlichen Prozess, die Softwareentwicklung geht oder schlicht um die Zusammenarbeit von Teams – wir beraten und passen uns an Ihre (Ausgangs-)Situation an.

Enterprise Architecture
Management

Mit Transparenz Business- und IT-Entscheidungen treffen

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EAM stellt die Struktur und die Zusammenhänge Ihres Unternehmens dar – Soll und Ist. Wir bilden damit die Grundlage für Ihre strategischen Geschäftsplanungen/-entscheidungen und der verbundenen Informationstechnologie. Sie wählen mit EAM einen ganzheitlichen Ansatz durch die Entwicklung konsistenter und relevanter Sichten auf Probleme & Lösungen, wodurch Prozess-, Daten- und IT-Landschaft effizient gestaltet und modernisiert werden kann. Ein modernes Enterprise Architecture Management erarbeitet und pflegt den übergeordneten Referenzpunkt für Business- und IT-Entscheidungen – auch im agilen Projektumfeld.

UX-
Design

Eine Nutzerfahrung, die nicht nur Sie sondern auch Ihre Anwender begeistert

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Erfolgreiche Produkte sowohl im B2C als auch im B2B Umfeld sind an den Bedürfnissen, Erwartungen und Verhaltensweisen ihrer Nutzer ausgerichtet. Nur wer versteht, aus welcher Motivation heraus und wie die verschiedenen Aktoren im Gesamtkontext mit Ihrem Produkt agieren, kann maßgeschneiderte Prozesse und Anwendungen gestalten. Ein Hauptpunkt spielt hierbei eine nutzerfreundlich gestaltete Benutzeroberfläche, welche eine effiziente Arbeit ermöglicht.

Prozess-
beratung

Prozesse sind der Kern Ihres Unternehmens - lassen Sie uns diese optimal gestalten

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Die Unternehmensprozesse bilden die Basis der Zusammenarbeit innerhalb Unternehmen und auch in der Interaktion mit Kunden. Daher gilt es ihnen Aufmerksamkeit zu schenken und an ihnen zu arbeiten. Das können wir. Das tun wir. Im Kleinen durch Visualisierung des Prozesses und im Großen durch Digitalisierung - und auch alles was dazwischen liegt. Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Prozess arbeiten.

IT-
Servicemanagement

Was ist Ihnen die Zufriedenheit Ihrer IT-Nutzer wert?

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  1. Wir unterstützen Sie tatkräftig im IT-Support 1st-3rd, überlassen Ihnen unser Wissen oder gar ganze Kapazitäten.
  2. Wir operationalisieren Ihre ITIL Prozesse und sorgen für Optimierungen.
  3. Wir steigen mit Ihnen in die IT-Strategie auf und stimmen diese mit Ihren Unternehmenszielen ab.

Ganz gleich wie Sie starten möchten unser Team steht bereit.

Wir freuen uns auf einen Austausch

Ihr Ansprechpartner

Andreas Gorf

Unser Know-How. Ihr Mehrwert.

One Pager Lösung

Methoden-
beratung

One Pager Lösung

Experten-
workshop

One Pager Lösung

Cloud Konzept

One Pager Lösung

Usability & User Experience Beratung

One Pager Lösung

go Lean 4.0

One Pager Lösung

Architektur
review

One Pager Lösung

Enterprise Architecture Management

One Pager Lösungen

IT Service Desk
Optimierung

Auszug aus unseren Kundenprojekten

Banken & Finanzen

Einführung von QS Prozessen für einen externen ausländischen Dienstleister. Fixierung von Quality Gates, Messung und Vergabe von Schulnoten

 

Energie & Umwelt

Cloudberatung samt Kostenanalyse mit offener und ehrlicher Kommunikation und Transparenz. Umsetzung zum agilen Festpreis inklusive Projektleitung und Eskalationsmanagement

Immobilien & Facility Management

Einführung eines neuen ERP Systems, von Anforderungsanalyse über Ausschreibung / Evaluierung bis hin zur Betreuung der Implementierung, Test und Einführung

Marketing & PR

Beratung und Unterstützung im Bereich Storage und neuer Technologien, Durchführung von Sicherheitsüberprüfungen, Beratung bei Informationssicherheit

Banken & Finanzen

Konzept Testautomatisierung

 

 

Banken & Finanzen

Testkonzept/Management für das Datawarehouse. 3-stufiges Testkonzept mit Berücksichtigung von 20 Zugriffs- und Schreibsystemen. Die BaFin hat das Konzept und dessen Umsetzung in der ersten Prüfung vollumfänglich akzeptiert und abgenommen

Dienstleistung

Konzept zentrales Mailsystem Office 365 für weltweit 40.000 User

 

Banken & Finanzen

Planung und Umsetzung Office 365, Skype for Business, Migration zur Azure Cloud

 

Verkehr & Logistik

Anforderungsanalyse für Suchalgorithmus Warenbestand und Prozessberatung zur Vermeidung von Doppelbuchungen

 

Automobil

Optimierung der Fahrzeugkonfigurationsdarstellung mit prädiktiver Fehlermeldung nicht vorhandener/passender Detailelemente

 

Handel

Konzept B2B Portal mit Ausrichtung Erweiterung des laufenden Business. Prozessberatung im Management und Schulung der Mitarbeiter, Lieferung und Betreuung des Systems

Energie & Umwelt

Beratung und Umsetzung eines 600 Seiten-Kataloges zur Bewertung von Nachhaltigkeitskriterien und Vergabe von Zertifikaten, Ablösung von Silverlight in der Weboberfläche

Automobil

Konzept für virtuellen Showroom

 

 

Automobil

Konzept Online Plattform für Fahrzeugverkauf/Leasing

 

 

Banken & Finanzen

Self Service Portal Erstellung mit SAFe Methode für Leasingvertragsverwaltung in 12 Ländern

 

Automobil

Konzept für Payback-Integration beim Fahrzeugkauf zur Kundenbindung

 

 

Automobil

Beratung und Spezifikationserstellung, Know-How Transfer und Aufbereitung für die Entwicklung des WLTP Rechenkerns, WLTP – Business Program Management zur Integration in Vehicle Konfigurator und Kalkulator

Öffentliche Verwaltung

Konzept und Ausführung einer Online Plattform als Bildungsnavigator

 

 

Automobil

Unterstützung der digitalen Vermarktungs- und Verkaufsprozesse von Fahrzeugen mit Unterstützung bei der fachlichen Klärung und Lösungskonzeption, sowie Erstellung von Epics, Stories und fachlichen Akzeptanzkriterien

Forschung & Entwicklung

Konzeption und Entwicklung eines Shop-Management Tools mit Microservicearchitektur

 

Dienstleistung

Beratung und Begleitung der Verbesserung von Unternehmensprozessen mit Umstellung auf agile Methoden. Visualisierung der Prozessketten mit Rollenspielen in Workshops

Banken & Finanzen

Outsourcing der Kernapplikation

 

 

Handel

Architektur einer internationalen B2C-Plattform für Used Cars

 

 

Banken & Finanzen

Enterprise Architektur Domänen Modell DMO Projekt zum Vergleich DE mit USA und China

 

Automobil

Automatische Einspielung und Zuordnung von Verkaufsprogrammen für Händler und Flottenkunden zur Margenoptimierung. Einbindung der Verkaufsprogramme im CRM, Ermittlung der KPI`s und automatische Rückmeldung an das CRM

Automobil

Vereinheitlichung der Inhalte für den Fahrzeug Konfigurator mit goLean 4.0, Verringerung des hohen manuellen Aufwandes durch Zuarbeit aus verschiedenen Quellen und Excellisten

Öffentliche Verwaltung

Beratung und Umsetzung der Architektur einer Microservice-basierten Entwicklungsplattform und Design des Frontend Systems

 

Automobil

B2B-Plattform für die europaweite Vermarktung von Gebrauchtfahrzeugen